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베이비붐세대를 위한 일본의 실정을 살펴보면~~<BR>일본은 정부와 기업의 적극적은 은퇴대비 시스템으로<BR>일본정부는 정년연장 65세를 적극권장하고 기업은 또한 이를 적극호응하고 있으며,<BR>미국은 고령화대비 퇴직연금을 12조달러를 쌓아두어 퇴직자 연금으로 매달2600달러<BR>(300만원)을 받고있으며 65세정년을 1996년 법으로 개정했고 정년이되도 이제는 자체가 <BR>불법이며 사실상 정년이 없어진셈이된것이다<BR>반면, 우리나라의 실정은 어떠한가<BR>나이많은직원이 경제의 걸림돌인양 쳐다보는 시각이 불필요한인간같이 생각하고 노조법또한<BR>경제단체에 이익을 될수있도록 방침을 정하려고 하고있다<BR>KT를 비롯한 각 기업체에서는 나이든 직원을 애물단지로 보고 나이가들면 인사정책에서<BR>불리한 고과를 주어 마음적으로 상당한 압박과 억압을주어 명퇴를 강요하는 실정인것이다<BR>2003년도 5500명과 2009년 6000명을 거리로 내쫏은 kt는 이제 구조조정을 그만하고<BR>서로 상생하며 베이비붐세대와 더불어 회사의 발전에 주력하여야 한다<BR>정부도 이제서야 사회적 문제라는것을 깊게 깨닫고 정년연장등 은퇴대책을 이제서야<BR>논의하기 시작했다<BR>KT도 앞으로 이런 정부시책에 따라 정년연장 및 은퇴대책대하여 역점을 두고 연구노력<BR>하여야 할것이다<BR>KT노조는 대외적으로 노조취급을 받지못하는 식물노조로써<BR>이런 무능한 노조를 이용하여 회사가 원하는 대로 독선적으로 무조건적인 <BR>구조조정으로 직원을 거리로 내쫏는다는것이 이제는 <BR>구시대적인 발상이며 사회문제에 역행한다는것을 반드시 인식해야한다<BR>앞으로 산재해 있는 KT의 문제점인 정년연장,은퇴대책,세부적으로 인사고과개선<BR>조합원의 복지등등을 다시한번 점검해보길 바란다<BR>KT를 사랑하는 자미련
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